とある日の出来事

石田人事部長：　以下の2名に最終選考へ進んで頂きたいのですが、明日以降、他社様からご紹介頂いた方の選考も残っておりますので、来週の月曜日に最終のご連絡を差し上げたいと思います。

人材コンサルタント：　承知いたしました。丁寧にご連絡いただき誠にありがとうございました。では月曜日にご連絡をお待ちしております。

石田人事部長：　取り急ぎ今回の選考に漏れた方も含めフィードバックを先にお返しさせていただきます。

人材コンサルタント：いつもありがとうございます。

その後石田人事部長から受け取ったメールはとても丁寧な内容で、しかもそのフィードバックは一人ひとり全候補者に対してのものでした。1次選考に約10名呼び、各1時間の選考、その後のこのような丁寧なフィードバックを行うことはなかなか難しいものです。

実際に1次選考の面接に出席した候補者の方も「人柄や考え方を深堀する選考で、入社後も正当な評価をいただける」と感じた方が多かったようです。こういうことができるとやはり企業様の印象も良くなるかと思います。

面接官の言動や、このような企業様の対応は、のちの課題である内定承諾率、入社後の安定率にも関わってくるのかと感じさせる、とある日の出来事でした。